Adype | José Manuel Orcasitas, Director General de Irizar, analiza la internacionalización de su Grupo en los Desayunos de ADYPE
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23 ekaina José Manuel Orcasitas, Director General de Irizar, analiza la internacionalización de su Grupo en los Desayunos de ADYPE

El Grupo ha pasado de exportar tan solo el 5% a destinar el 82% de su facturación a los mercados de exportación.

ADYPE, la Asociación de Directivos y Profesionales de Euskadi, ha celebrado un Desayuno con la participación de José Manuel Orcasitas, Director General del Grupo Irizar.

Bajo el título “Desde la transferencia de tecnología a las actuales implantaciones en el exterior”, Orcasitas ha expuesto cuál ha sido el recorrido de Irizar desde que emprendiera su internacionalización en el año 1995: de los pasos que se han dado mediante la creación de proyectos conjuntos en países con necesidad de tecnología, de cómo desarrollar y gestionar el proyecto en conjunto con los socios locales, teniendo en cuenta los aspectos más importantes o claves, y de la toma de decisiones de continuidad o no en base a resultados obtenidos.  Asimismo, de cómo transmitir esa experiencia obtenida a lo largo de estos 20 años en el resto de empresas que conforman el Grupo Irizar.

El Grupo ha pasado de exportar tan solo el 5% a destinar el 82% de su facturación a los mercados de exportación. Por lo que para Orcasitas, “la internacionalización y su reenfoque hacia las peculiaridades de los clientes de cada país ha sido un aspecto clave para la superación de la crisis y el reforzamiento del grupo durante la misma”. Cabe destacar que ha generado empleo en los tiempos de crisis incorporando personas de alta cualificación para todas sus actividades pero fundamentalmente para el área de innovación.

El proceso de internacionalización lo han llevado a cabo con sociedades propias con un control desde la matriz tanto de la estrategia como de los aspectos financieros y de control de gestión.

Además Orcasitas afirma que “es más difícil tomar la decisión de marcharte de un proyecto que emprender uno nuevo. Ha sido tan importante para nosotros permanecer y potenciar los proyectos de interés que salir de los no interesantes ni económica ni estratégicamente”. Irizar decidió en 2014 salir del mercado de India por la total falta de alineamiento del negocio con la estrategia de reforzamiento de la marca.

Asimismo, en Brasil, donde el mercado local cayó el año pasado un 40%, la estrategia de Irizar ha sido mantener su posicionamiento en el segmento de alta gama y potenciar la exportación a sus principales mercados.

En México el mercado se contrajo del orden de un 20% en 2014, principalmente debido a las reformas llevadas a cabo por el nuevo equipo de gobierno, aunque en el presente ejercicio se prevé una mejora de la economía.

En Marruecos, el Grupo continuará con su estrategia de fabricación de unidades del modelo Century para Europa.

PRÓXIMAS ACTIVIDADES DE ADYPE

La Asociación de Directivos y Profesionales de Euskadi, ADYPE, ha diseñado un ambicioso programa de actividades que comenzó con un Desayuno con Rafael Bengoa que analizó el sector sanitario. Continuó con un almuerzo con Lucía Lantero, que expuso las dificultades por la que atraviesan los niños en Haiti. Y hoy continúa con este desayuno con José Manuel Orcasitas. Además, está previsto otro destacado encuentro sobre otra experiencia de internacionalización de una empresa relevante vasca.